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Según se desprende del último Informe Económico y Social elaborado por la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones, por orden de importancia en el actual modelo audiovisual español, la plataforma tecnológica dominante y con mayores ingresos es la TDT, que se usa principalmente para ofrecer el servicio de televisión en abierto, aunque también (pero en menor medida), para servicios de televisión de pago desde finales de 2009.

A continuación se sitúan el resto de plataformas tecnológicas que se utilizan para la prestación de los servicios de televisión de pago y que por orden en volumen de facturación son: satélite (984,5 millones de euros), cable (326,1 millones), televisión IP (221,9 millones) y televisión por móvil (13,6 millones).

Cabe destacar que, de momento, los servicios de contenidos audiovisuales por móvil están utilizando tecnología de telecomunicaciones 3G y su consumo no equivale al de una televisión en el hogar (utilizada por toda la familia); se trata, más bien, de un consumo esporádico e individualizado y su uso tiene la particularidad de no estar directamente relacionado con el televisor del hogar, sino con los teléfonos y dispositivos móviles (smartphones, tabletas…), aunque cabe la posibilidad de su conexión a pantallas de mayor tamaño.

En el análisis dinámico de los ingresos por medio de transmisión que lleva a cabo la CMT, se aprecia que, en 2011, disminuyeron los ingresos en todas las plataformas tecnológicas a excepción de la televisión IP, que fue la única que registró crecimiento.

No obstante, esta disminución no fue igual para todos los servicios. Así, los que más disminuyeron fueron los contenidos audiovisuales por móvil –que obtuvieron un 16,2% menos de ingresos y una facturación total de 13,6 millones de euros–, seguida de la televisión vía satélite –que decreció un 9,1% y facturó 984,5 millones de euros– y la televisión terrestre –que, con 2.187,2 millones de euros, ingresó un 8,2% menos que en 2010–.

A continuación, con un decrecimiento más moderado se situaron los servicios de televisión por cable que
retrocedieron un 0,3% y alcanzaron una facturación de 326,1 millones de euros. Finalmente, se hallan los servicios de televisión IP, que fueron los únicos con cifras de crecimiento positivo: sus ingresos aumentaron un 7,4% con respecto a 2010 y llegaron a los 221,9 millones de euros.

Televisión de pago

La evolución negativa del entorno económico afectó en menor medida a los ingresos de las televisiones de suscripción. De hecho, los ingresos de televisión de pago, según la CMT, crecieron en 2011 un 1,4% con respecto a 2010.

En 2011, una de las características del mercado de televisión de pago fue que los cuatro operadores más importantes pertenecían a plataformas tecnológicas distintas, lo que favoreció que el mercado estuviera bastante repartido entre los diferentes operadores y plataformas y que los usuarios contaran con variedad de servicios.

En 2011, las dos mayores plataformas de televisión de pago, la televisión por satélite y la televisión por cable, vieron disminuida su base de clientes en un 0,9% y un 2,9%, respectivamente. En cambio, las altas netas de las plataformas de televisión IP y de TDT de pago crecieron a un ritmo del 6,7% y del 10,4%.

Hay que recordar, por otra parte, que los servicios de TDT de pago (que cuentan con algunos derechos de futbol en exclusiva) aparecieron a finales de 2009 y en estos dos años han registrado un fuerte avance, hasta situarse como cuarto operador del mercado.

vía: www.panoramaaudiovisual.com

RTVE afianza su compromiso con las personas con discapacidad auditiva. TVE incrementa un año más el número de horas de programas subtitulados convirtiéndose de nuevo en el grupo audiovisual líder en programación con subtítulos. En 2011 se han emitido un total de 30.310 horas, lo que representa un incremento del 46% con respecto al año anterior, según el Informe Anual de la Comisión del Mercado de Telecomunicaciones (CMT) sobre la Accesibilidad en los Medios de Comunicación.

La 1 ha aumentado el número de horas en un 12% con respecto al año anterior, con un total de 6.374 horas subtituladas, es decir, 701 más que en 2010. Esto convierte a la cadena en líder de las generalistas en 2011 en programación accesible para personas sordas.

Por su parte, La 2, el canal de Cultura y Participación Ciudadana de TVE, también ha incrementado el número de horas subtituladas en 689 horas, con un total de 6.130 horas subtituladas emitidas en 2011.

Clan, el canal infantil y juvenil de Televisión Española, además de ser el temático más visto, sigue siendo el canal que más horas emite subtituladas de los canales temáticos. En 2011 han sido un total de 8.484 horas de programación subtitulada.

La información continua en Canal 24 Horas también se compromete con el subtitulado: registra en 2011 más de 4.097 horas subtituladas, de las que el 60% fueron en directo. Estas cifras suponen un incremento del 270% con respecto al año anterior en el canal.

Teledeporte, que comenzó a subtitular sus emisiones en 2011, ha emitido un total de 5.224 horas subtituladas, el 54% de ellas en directo.
Subtitulado en directo

TVE continúa realizando un gran esfuerzo para que los programas en directo de máxima audiencia como ‘Los Desayunos de TVE’, ‘La Mañana de La 1’, ‘Corazón’, ‘+Gente’ y ‘El Debate de La 1’, o programas deportivos de Champions League, Tenis, Baloncesto, Ciclismo, Balonmano, entre otros, sean accesibles para las personas sordas.

En 2011 los distintos canales de TVE han emitido un total de 9.035 horas de subtitulado en directo, lo que representa un incremento con respecto al año anterior del 190%.

Todos estos datos provienen del Informe Anual sobre Accesibilidad en los Medios de Comunicación Audiovisual elaborado por la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT).

vía: www.rtve.es

El presidente de Radiotelevisión Española, Leopoldo González-Echenique, tiene previsto completar esta semana la cúpula directiva de la corporación. Ignacio Corrales, un gestor vinculado desde hace 15 años a productoras y distribuidoras audiovisuales como Multipark, Sogetel, Aurum y Vértice 360º, es el candidato para asumir la dirección de TVE. Sustituirá a Santiago González, que ha estado al frente de la televisión pública en los dos últimos años y cuyo destino inmediato es la productora Secuoya.

El relevo se producirá hoy martes, durante la celebración del Consejo de Administración. Hace tres semanas, Echenique nombró al nuevo director de RNE, Manuel Ventero, y al director de Informativos de TVE, Julio Somoano, pero no designó al responsable de la televisión pública. Solo le pidió a González que permaneciera en el puesto durante unas semanas para llevar a la ordenada transición.

Ahora, la televisión pública tiene ante sí el reto de superar la crisis de audiencia en la que está inmersa desde que el Gobierno decidió recortar el presupuesto de RTVE en 200 millones de euros. La parrilla ha sentido ya los efectos de este hachazo. La 1 ha perdido el liderazgo y ha sido superada por Telecinco y Antena 3.

Este desplazamiento obedece en parte al cambio de rumbo en la política de programación. TVE ha retirado sus productos de ficción más potentes (las series Águila Roja, Cuéntame o Amar en tiempos revueltos) y ha eludido el estreno de algunas de sus principales apuestas, como la serie de época Isabel o la segunda entrega de 14 de abril. La República.

Los recortes han castrado la producción audiovisual de TVE (no habrá, por ejemplo, segunda parte de Isabel) y provocado un efecto dominó en el sector. Tanto Telecinco como Antena 3 han paralizado algunos proyectos y otros se han visto ralentizados.

Ahorrar ha sido la consigna. Y de mantenerse como hasta ahora, algunas series podrían desaparecer de la pantalla de TVE y revivir en otras cadenas. En esta situación puede verse Amar en tiempos revueltos, la exitosa serie de sobremesa de La 1, históricamente anhelada por Antena 3.

Esta política de congelar la emisión de la ficción nacional ha abocado a TVE-1 a ceder el liderazgo a Telecinco, que se ha beneficiado también del sólido tirón de la Eurocopa. Pese a todo, TVE tiene en la recámara contenidos potentes, como la abundante cartelera de cine americano y la Champions (mantiene los derechos de uno de los partidos de los martes).

En este contexto, marcado por la austeridad extrema, el presidente de RTVE ha buscado a una persona con experiencia en la gestión de medios audiovisuales. En las empresas por las que ha pasado, Corrales ha desempeñado diversas funciones como director financiero y gerente. Tendrá que hacer malabarismos —toda vez que el presupuesto de la televisión estatal está comprometido casi en su totalidad— para mantener en pie una oferta de calidad y de servicio público con la que expresamente se ha comprometido Echenique.

Con un perfil netamente profesional, Corrales (Santander, 1964) fue uno de los cuatro aspirantes finalistas (de entre 105 perfiles) a dirigir la Escuela de Cinematografía y el Audiovisual de Madrid (ECAM), un cargo que se falló hace apenas y mes y que finalmente recayó en Gonzalo Salazar-Simpson.

El exdirectivo de Vértice 360º, empresa de cuyo consejo de administración formó parte, fue a finales de los noventa director general de Multipark, compañía especializada en programación y producción de contenidos audiovisuales. Multipark gestiona en la actualidad una parte de la publicidad de Telemadrid.

vía: www.elpais.com