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La radio acaba de cumplir cien años en España en una encrucijada: mantener a los oyentes fieles, un target cada vez más envejecido, o abrir su mercado a audiencias jóvenes, cuya dieta mediática se sustenta en el consumo de contenidos de información y entretenimiento a través de plataformas digitales. Esta dualidad obliga a redefinir su modelo de negocio, prácticamente inmóvil en la oferta programática, pero obligado constantemente a adaptarse a las nuevas oportunidades que le brinda la tecnología digital. Este estudio se centra en el análisis del efecto que sobre las audiencias de la radio han provocado los principales movimientos estratégicos de presentadores y locutores «estrella» durante la última década (2014-2024) mediante el análisis de los datos publicados en ese periodo. Los resultados evidencian que estos referentes periodísticos consiguen generalmente el trasvase de oyentes a sus programas, mientras las parrillas no cambian ni se innova en formatos, provocando que el índice de penetración del medio entre las generaciones más jóvenes se estanque. Las conclusiones apuntan a que la radio española actual se mantiene en la explotación del personalismo de conductores conocidos por el público, sin introducir nuevos formatos programáticos ni aprovechar al máximo las posibilidades tecnológicas para captar nuevos nichos de mercado. A largo plazo, la falta de transformación interna en la empresa radiofónica a todos los niveles podría devenir en una ausencia de relevo generacional en las audiencias e incluso en sus plantillas de profesionales.

Enlace al pdf: https://doi.org/10.5209/emp.102596

Análisis del impacto de los referentes mediáticos en la fidelización de audiencias

La investigación explora los principales cambios de presentadores en las televisiones generalistas españolas durante la década comprendida entre 2014 y 2024. Se parte de la premisa de que los presentadores, como hilos conductores de los formatos, se erigen en referentes mediáticos. Los cambios postulados se configuran en dos categorías: movimientos internos dentro de la misma cadena y fichajes estratégicos procedentes de competidores. En el período de análisis se registran 29 cambios que afectan a 18 profesionales, y se producen en varias franjas de las parrillas de programación, por lo que se vinculan los movimientos a las estrategias para captar y fidelizar audiencias, así como con los datos del share una vez ejecutados los fichajes y/o cambios. El estudio concluye que las cadenas generalistas españolas se enfocan a luchar por el mismo tipo de audiencia, sin ofrecer innovaciones o disrupciones para captar nuevos targets, lo que evidencia una falta de innovación en sus propuestas programáticas.

Enlace al pdf: https://revistas.ucm.es/index.php/HICS/article/view/96690

Esta obra ofrece un enfoque multidisciplinar sobre uno de los grandes desafíos contemporáneos, la crisis climática, y su representación en el cine. Estructurada en cuatro bloques temáticos, la obra aborda la emergencia climática desde las perspectivas científica, política y mediática, para posteriormente analizar el poder simbólico del cine como herramienta para la sensibilización y cambio social. A través de un lenguaje accesible y numerosos ejemplos cinematográficos, propone estrategias pedagógicas concretas, subrayando el papel del relato audiovisual en la construcción de imaginarios sostenibles.

El volumen incorpora actividades didácticas y un completo catálogo de películas, convirtiéndose en una guía útil tanto para docentes como para comunicadores y educadores ambientales. En un contexto marcado por la necesidad de generar nuevas narrativas que conecten con la ciudadanía, esta publicación destaca por su vocación divulgativa, su sólida fundamentación teórica y su apuesta por la transformación a través del lenguaje audiovisual.

Enlace: https://fragua.es/producto/objetivo-salvar-el-planeta-la-clisis-climatica-en-el-cine/