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- 6-03-2011 | Nereida López Vidales
Echevarria dimite al frente de UTECA

UTECA

La asociación se ha reunido estos días para encontrar un sucesor que concilie a todos. El ahora ex presidente de UTECA, Alejandro Echevarría, había explicado durante la presentación de un “Estudio sobre TVE sin publicidad”, que un 86,7 % de los espectadores consideran beneficioso que TVE haya suprimido la publicidad. Otro estudio encargado a Deloitte sobre la financiacón de las tvs autonómicas, incluye formas de financiación sin publicidad, como en TVE, así como la mejor manera de utilizar el espacio radioeléctrico. “Estará terminado antes de las próximas elecciones autonómicas y locales “para que sirva de base para un debate sobre el modelo de financiación de estas televisiones públicas, tanto autonómicas como locales”, señaló el presidente de UTECA. Para Echevarria, además de la positiva percepción de más del 81% de los espectadores de que se haya retirado la publicidad en TVE, por tener una programación sin cortes, o porque no les gusta la publicidad, la supresión de la publicidad en esta cadena pública ha servido para evitar la “quiebra” de las privadas.Según Echevarría, (y Jorge del Corral, secretario general de UTECA) lo más inesperado ha sido que las tvs autonómicas se estén también beneficiando de la redistribución de la publicidad que ha dejado de absorber TVE. Ambos directivos han declarado que la Ley de Financiación era para TVE lo que ha permitido “salir de la quiebra que amenazaba al sector audiovisual”, y ha permitido que las tvs privadas “se defiendan mejor de la crisis que otros sectores”. Echevarría estimó que ahora los precios “se han actualizado”, hasta los de 2007 ya que TVE, tiraba los precios un 25 % por debajo de la media, lejos de la realidad del mercado. UTECA considera “ilegal” la puja que TVE realizó para conseguir la Liga de Campeones, ya que “las privadas financiamos con un 3 % a TVE, no consideramos lógico que nos hagan la competencia”. Del Corral explicó que no es cierto que se quiera hacer desaparecer TVE ya que el 3% de las tvs privadas, más el 1% de las tvs de pago y el 0,3% de las operadoras de Telefonía, “suman exactamente lo que ingresaba en Publicidad la tv pública”. El nuevo estudio de financiación de las tvs autonómicas, verá la luz a finales de abril. En cuanto al estudio sobre la returada de publicidad en TVE, un 70,4 de los encuestados afirman que eligen el programa que quieren ver, independientemente de si se emite en una cadena con o sin publicidad, según datos de la consultora Random.

vía: www.programapublicidad.com

- 28-01-2011 | Nereida López Vidales
El futuro del sector audiovisual español

El futuro del sector audiovisual español

El Instituto de Fomento Empresarial organizó este miércoles en Madrid una jornada de debate sobre el futuro del sector audiovisual en España, analizando las nuevas oportunidades de negocio y los aspectos jurídicos que conforman en nuevo marco sectorial.

La Ley General de Comunicación Audiovisual (LGCA) 7/2010 de 31 de marzo, que entró en vigor el pasado mes de mayo, ha modificado radicalmente la industria audiovisual en España. 2010 ha sido un año clave al introducir elementos hasta ahora inéditos en nuestra industria como la prohibición de emitir publicidad en Televisión Española, la vía libre a la participación accionarial en más de una concesionaria que ha provocado ya todo un terremoto con la fusión Telecinco-Cuatro, sin olvidar el inicio del apagón analógico y la consecuente fragmentación de audiencias.

Algunas de las intervenciones

Jorge del Corral, secretario general de UTECA, ha destacado en su intervención que para las televisiones privadas,”la recuperación de resultados en 2010 ha sido positiva, con un cambio de tendencia en la inversión publicitaria “al eliminar la competencia desleal del operador público que posicionaba a la baja el coste del GRP. En 2010, el GRP ha vuelto a recuperarse, poniéndose en línea con otros países de nuestro entorno”.

Del Corral ha asegurado que TVE debería dar un nuevo paso dejando de pujar por derechos deportivos clave, como la Champions League o las películas de estreno norteamericano:“Es inaudito que las televisiones públicas sean los principales clientes de las majors norteamericanas. Deberían cambiar de tendencia e invertir más en producto cinematográfico nacional”.

En cuanto a los derechos de Champions, cuya puja concluye el próximo 3 de febrero, desde UTECA entienden que contra toda lógica del mercado, TVE y las autonómicas están encareciendo el precio de los derechos de retransmisión de la Champions al sobrepujar en la oferta: «Las públicas sobrepujan sobre esos derechos incumpliendo la ley que les impide realizar estas prácticas cuando los operadores privados pujan también por esos mismos derechos. Más aún, cuando las privadas están pujando para emitirlos en abierto sin coste para el público ni las arcas públicas”.

Carmen Rodríguez, directora de asuntos regulatorios y relaciones institucionales del grupo Antena 3, en relación a la nueva distribución del espectro radioeléctrico, ha señalado que “tras el cese de las emisiones analógicos, se atribuye a cada Comunidad Autónoma dos múltiplex completos, y en algunos casos tres, lo que significa la producción y emisión de entre 8 y 12 canales de televisión por cada Comunidad. Y así, en el ámbito de la cobertura estatal, la LGCA prevé una limitación del 25 por ciento del espacio radioeléctrico disponible para el servicio de televisión en el ámbito estatal, no se establece ninguna en ámbito autonómico, respondiendo a la permanente ansía expansiva de las CC.AA. Así, el número de ofertas televisivas de prestadores públicos en España, en ámbito estatal y autonómico, podrá situarse en el entorno de 120 cadenas, solo refiriéndonos a las Comunidades Autónomas que ahora disponen de televisión propia, y sin contar las municipales”.

Contenidos audiovisuales

Con respecto a los contenidos, José Huertas, consejero delegado de Imagina International Sales, apuntó que el futuro pasa por abrir nuevas sendas que trasciendan de la propia televisión, como se ha hecho en el caso de Águila Roja, que cuenta con un juego online en la que una parte es de pago y otra gratuita, «Tenemos que buscar además contenidos que puedan atravesar nuestras fronteras. Con 12 millones de espectadores, y eso poniéndonos en el mejor de los casos de un producto líder, no puedes pagar una ficción que cuesta 800.000 euros de ninguna manera. Hay que buscar ingresos de fuera de nuestro mercado, y aquí entran en juego las ventas internacionales, que en 2009 generaron un negocio que estimo en más de 60 millones de euros a las productoras españolas”.

vía: www.panoramaaudiovisual.com

- 16-11-2010 | Nereida López Vidales
Jornada anual de UTECA

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El presidente de UTECA, Alejandro Echevarría, ha declarado que tras la fusión de Telecinco y Cuatro no hay que descartar nuevos acuerdos de concentración. En su discurso en la Jornada Anual UTECA 2010 celebrada este lunes en Madrid, pronunciado ante el Vicepresidente primero del Gobierno y Ministro del Interior, Alfredo Pérez Rubalcaba, el presidente de la patronal de las televisiones privadas ha calificado de “verdadero hito histórico” la eliminación de la publicidad en RTVE y ha añadido que ha sido “la gran noticia para el sector audiovisual español, tanto público como privado”.

A juicio de Echevarría, “esta modificación sustancial de la oferta publicitaria en televisión ha supuesto para el sector privado que la recuperación de resultados en los primeros meses de 2010 haya sido positiva para las compañías, ayudadas también por el cambio de tendencia en la evolución de la inversión publicitaria. Y es que se ha eliminado la distorsión que producía en el mercado la competencia del operador público, que en los últimos años había marcado una tendencia a la baja del coste/GRP. A partir de 2011, los costes/GRP se han situado progresivamente en niveles más acordes con otros países del entorno”.

Echevarría ha afirmado que sería necesario que las públicas autonómicas “salieran de los presupuestos públicos y se financiaran con una tasa. No se entiende que se haya establecido un canon digital para subvencionar a las entidades privadas de gestión de derechos de autor y, por el contrario, que los políticos no se atrevan a crear el que financie la televisión pública”.

El presidente de UTECA ha declarado que “nos encontramos en un momento convulso en la economía española. La incertidumbre sobre los plazos en los que la recuperación se instalará en nuestro país supone, entre otros aspectos, una extraordinaria volatilidad en los mercados que valoran las compañías y, en especial, en los que operan las empresas con intereses en el sector de la televisión”. “Un dato ilustra mejor lo que quiero decir: las empresas de televisión valen hoy en Bolsa la mitad de lo que valían hace poco más de tres años. En todo caso, los miembros de UTECA creemos que los peores momentos para el sector se han superado. Por vez primera desde hace tres años, las principales compañías presentan, en términos generales, mejores resultados en los primeros resultados en los primeros nueve meses del año, lo que se refleja en la mejora en casi un 50% de los resultados combinados de las empresas de televisión cotizadas”, ha asegurado.

Dividendo digital

Para Alejandro Echevarría, “el sector audiovisual tiene un gran número de retos por delante”, entre los que ha citado la estabilización y consolidación del sector de la producción audiovisual, a su juicio atomizado y poco internacionalizado; el fin de la inversión obligatoria en cine y la mejora, por la vía de la autoregulación, del apoyo a la producción cinematográfica; la definitiva racionalización de la gestión de los derechos de autor, tanto en costes como operativamente; la ampliación de las medidas aplicadas en la televisión pública nacional a las autonómicas y municipales de titularidad pública; y la racionalización de la oferta de canales, que ayudará a que la implantación de la TDT tenga el impacto tecnologico esperado y una mejora de la experiencia de la audiencia gracias a la HD y el 3D.

Por último, Echevarría ha pedido la asignación definitiva del múltiplex digital “cuyos costes debe asumir íntegramente la Administración, sin que Bruselas pueda argumentar que son ayudas de Estado”. Además, ha solicitado “la incorporación obligatoria de claúsulas de garantía de protección contra las interferencias a los canales adyacentes de televisión en los concursos de adjudicación de la banda 790-862 MHz para servicios de comunicaciones electrónicas; la defensa a ultranza del espectro radioeléctrico de las televisiones hertzianas, amenazado por las compañías de telecomunicaciones, y acabar con la limitación publicitaria que impone la UE al sector privado, algo inexplicable en el Siglo XXI, con infinidad de sistemas y canales de televisión”.

Autonómicas y locales

Luis Jiménez, socio de Deloitte, responsable de la Industria de Medios de Comunicación de España y Europa, en la presentación del IV Informe Económico sobre la Tv pública en España con motivo de esta jornada, ha destacado que “a pesar de reducir los costes de explotación en un 4%, en el año 2009, el coste neto por hogar de la televisión pública en España ascendió a 144 euros, un 11% más que el año anterior, resultado de la profunda caída de la publicidad”.

Por su parte, Silvio González, Consejero Delegado de Antena 3, ha centrado su intervención en la situación de las televisiones públicas que, a su juicio, acuden al mercado publicitario y de derechos,”distorsionando el mercado y cerrando un círculo absurdo”. El conjunto de las autonómicas supone un presupuesto por encima de los 1.860 millones de euros, con una deuda acumulada de 1.480 millones de euros y un monto de ayudas y subvenciones que asciende a 814 millones de euros. Ante estas cifras, González ha asegurado que “ya que todos nos hemos apretado en esta situación económica, también lo hagan las autonómicas. Ha llegado de momento de actuar. La tv pública ha perdido demasiadas oportunidades para adaptarse a la realidad con una línea de actuación claramente comercial, y distorsionando el mercado. Ahora toca solucionar esta distorsión, como ha ocurrido en RTVE, tanto en el ámbito autonómico como local. Su problema no son sus ingresos, sino la falta de medidas de eficiencia y control del gasto”.

González, ha reconocido que pese a los avances experimentados en el mercado, se ha desandado una parte del camino, por lo que hay que acabar con un modelo ineficaz y distorsionador, para lo que estamos dispuestos a abrir las vías de colaboración que sean necesarias”.

Silvio González, ha señalado con respecto a las fusiones en el sector que la única operación que se ha producido en España de momento es la de Telecinco y Cuatro, “por lo que todo lo demás es ficción”. Sobre la decisión de la Comisión Nacional de Competencia (CNCcon respecto a la fusión de Telecinco y Cuatro y la entrada de la cadena de Mediaset y Telefónica en Digital+, González la ha calificado de “sorprendente” anticipando que el grupo resultante va a tener una “posible posición de abuso de contenidos”.

El consejero delegado de Vocento, José Manuel Vargas, ha reflexionado sobre el nuevo entorno de la televisión digital que está convirtiendo a los operadores de televisión en plataformas de distribución multicanal y multiplataforma. Esto se está produciendo al mismo tiempo que los medios tradicionales, como la radio o la prensa escrita, están entrando en el negocio de los contenidos audiovisuales. “Aparecen nuevos competidores fuera o en paralelo a los tradicionales grupos de comunicación. Y además, irrumpen con fuerza los contenidos generados por el usuario y la aparición de nuevos dispositivos y servicios como el vídeo on demand para acceder a contenidos. Ante esto, el sector de la televisión, que viene tradicionalmente de un oligopolio basado en licencias, deberá evolucionar hacia un entorno de libre competencia con nuevos actores que entran en casa gracias a la eclosión de la banda ancha”, ha asegurado Vargas.

Las claves, según José Manuel Vargas, pasan por asumir que el futuro es audiovisual para todos los medios, con la consecuente competencia; sacar la máxima ventaja a la marca; y conocer a los usuarios definiendo estrategias y modelos de negocio. “Hay que revisar los modelos de negocio ante la caída de las barreras de entrada con estrategias multisoporte”, ha concluido.

vía: www.panoramaaudiovisual.com